Prosjektledelse i Trondheim.
Kontroll i prosjekt, trygghet i drift.
Vi bistår byggherrer, entreprenører og eiendomsbesittere gjennom alle faser — med særlig vekt på overgangen fra prosjekt til drift. Samspill, overtakelser, prøvedrift og reklamasjon, slik at bygget og de tekniske løsningene fungerer i praksis.
Utfordringen
Mange prosjekter leverer på tid og kostnad — men ikke nødvendigvis på drift.
Overgangen fra prosjekt til drift er der det oftest går galt. Anlegg settes i drift uten at funksjonen er verifisert, FDV-dokumentasjonen er ufullstendig, og når feilene dukker opp er varslingsfristene ute.
Vår rolle er å sikre at tekniske løsninger, dokumentasjon og leveranser fungerer som forutsatt når bygget tas i bruk — og at det kan etterprøves når garantitiden løper.
Fra prosjekt til drift
Fem faser vi følger bygget gjennom
Leveranser
Vi kan bistå med
Vi tar hele oppdraget eller det stykket du mangler kapasitet til. Omfanget avklares på befaring.
- Oppfølging fra oppstart til ferdigstillelse
- Koordinering av entreprenører og rådgivere
- Fremdrifts- og kostnadsoppfølging
- Teknisk gjennomgang av leveranser
- Identifisering av avvik og mangler
- Strukturert overtakelsesprosess
- Oppfølging av tekniske systemer
- Kontroll av funksjon og ytelse
- Dialog med driftere, entreprenører og leverandører
- Systematisering av feil og mangler
- Oppfølging i garantitid
- Sikring av kundens rettigheter
- Gjennomgang av FDV-dokumentasjon
- Tilrettelegging for drift
- Innkjøp og serviceavtaler med leverandører
01Prosjektledelse gjennom alle faser+
- Oppfølging fra oppstart til ferdigstillelse
- Koordinering av entreprenører og rådgivere
- Fremdrifts- og kostnadsoppfølging
02Overtakelser+
- Teknisk gjennomgang av leveranser
- Identifisering av avvik og mangler
- Strukturert overtakelsesprosess
03Prøvedrift+
- Oppfølging av tekniske systemer
- Kontroll av funksjon og ytelse
- Dialog med driftere og leverandører
04Reklamasjonsoppfølging+
- Systematisering av feil og mangler
- Oppfølging i garantitid
- Sikring av kundens rettigheter
05Eiendomsdrift og FDV+
- Gjennomgang av FDV-dokumentasjon
- Tilrettelegging for drift
- Innkjøp og serviceavtaler med leverandører
Hvorfor det er viktig
De fleste tvister handler ikke om dårlig håndverk
De handler om uklare avtaler, manglende varsler og hull i dokumentasjonen. Det er der en prosjektleder som kjenner regelverket gjør forskjellen.
Varsling og frister
Entreprisestandardene NS 8405, NS 8406 og NS 8407 stiller formelle krav til varsling, endringshåndtering og frister. Oversitter du dem, kan du tape rettigheter selv når du har saklig rett. Vi følger fristene og dokumenterer varslene.
Valg av entrepriseform
NS 8405 mot NS 8406 mot NS 8407 er ikke et formvalg, men et risikovalg. Utførelsesentreprise, forenklet entreprise og totalentreprise plasserer ansvaret for prosjektering ulike steder. Vi rådgir om valget før kontrakten signeres.
Byggherrens plikter
Som byggherre har du lovpålagte plikter etter byggherreforskriften (SHA) og plan- og bygningsloven, med ansvarsrettssystemet i SAK10. Vi sørger for at pliktene ivaretas — og at det kan dokumenteres i ettertid.
Dokumentasjon som holder
Overtakelsesprotokoll, måleverdier fra prøvedrift og komplett FDV-dokumentasjon er det som avgjør saken når noe skjærer seg tre år senere. Vi bygger dokumentasjonen underveis, ikke i etterkant.
De store tiltakene får all oppmerksomheten. De små betaler seg raskest.
På et nybygg på 47 250 m² ble det montert 70 ordinære gulvsluk. Løsningen for å hindre kloakkgass var at driftspersonell etterfylte vann manuelt i hvert sluk — hver 14. dag, året rundt. Nesten en hel arbeidsdag hver gang, for en funksjon avløpsinstallasjonen skal ivareta selv, jf. TEK17 kapittel 15.
Fjærbelastede vannlås i alle 70 sluk kostet anslagsvis 70 000–100 000 kroner. Det fjernet oppgaven helt — og betalte seg ned på under ett år. Slike tiltak blir systematisk nedprioritert nettopp fordi de er små.
Les hele artikkelen →
Ofte stilte spørsmål
Spørsmål vi får ofte
Hva koster prosjektledelse?
Det avhenger av prosjektets størrelse og varighet. Vi tilbyr både timebasert bistand og fastpris på definerte faser — du får alltid et tydelig tilbud før vi starter.
Kan dere ta over et prosjekt som allerede er i gang?
Ja. Vi starter med en statusgjennomgang av kontrakt, fremdrift, økonomi og dokumentasjon, og gir deg et ærlig bilde av hvor prosjektet står før vi tar styringen videre.
Hva er forskjellen på prosjektledelse og byggeledelse?
Prosjektledelse er den overordnede styringen av hele prosjektet — økonomi, kontrakter og fremdrift. Byggeledelse er byggherrens daglige oppfølging på byggeplassen. Vi leverer begge deler, hver for seg eller samlet.
Jobber dere for både store og små byggherrer?
Ja — fra profesjonelle utbyggere og eiendomsselskap til borettslag og private som skal gjennomføre sitt første større prosjekt. Arbeidsmetoden er den samme: tydelige rammer og dokumenterte beslutninger.
Hvilke områder dekker dere?
Vi har base i Trondheim og tar oppdrag i hele Trøndelag, inkludert Fosen, Stjørdal, Melhus, Orkland og Steinkjer. For større prosjekter reiser vi også utenfor fylket — vi har blant annet hatt teknisk prosjektledelse på Hjelset ved Molde.
Når bør vi koble inn prosjektledelse?
Helst før kontraktstrategien er låst. Da kan vi påvirke entrepriseform, grensesnitt og krav til prøvedrift og FDV — de tre tingene som oftest skaper problemer i innspurten. Men vi kommer også inn midt i prosjekter.
Ta kontakt for en uforpliktende prat om prosjektledelse.
Fortell kort om prosjektet, så svarer vi innen én virkedag. Ofte er en telefon raskest.